湘鄂共振?全域融合 |兩湖條線協同攻堅對接會圓滿舉行
11月11日至12日，為深化上藥控股湖南與上藥控股湖北兩地的業務協同與資源整合，推動各條線工作精準對接、高效落地，總經理謝蓉組織召開了湘鄂兩地班子及條線部門負責人對接會議。會議聚焦專題研討、高層溝通與條線交流，全面打通協作鏈路，凝聚發展共識，助力區域協同提質增效。
財務運營專題對接會
兩湖團隊秉持以解決問題為導向、以取得實效為目標的原則，上藥控股湖南結合自身成熟的實踐經驗，從制度體系、流程規范、風險防控、考核機制等維度全方位分享成果，為后續構建標準化、精細化的財務運營體系夯實基礎。
采購銷售專題對接會
兩湖團隊聚焦政策跟進、新品引進、采銷批零一體化、子公司協同、中后臺優化等核心要點，涵蓋流程管控、績效考核、風險防控等方面內容，旨在借助多部門協同合作，提升業務效率與效益。
人事行政專題對接會
兩湖團隊圍繞預算、人才、績效與薪酬等核心模塊進行探討，系統性地分享了實戰經驗與方法論，并針對人事賦能業務以及數字化建設提供了詳盡的實施路徑，為構建高效協同、持續賦能的人力資源管理體系注入了強大動力。
器械、醫美業務專題對接會
兩湖團隊圍繞業務拓展、人員培養、績效考核、內控管理、風險防范等方面，展開了深入的探討與交流。會上，雙方就上游供應商的篩選與引入、終端客戶的開拓與準入等內容分享了經驗。對于后續業務的發展，雙方均明晰了思路與目標。
基層業務專題對接會
兩湖團隊聚焦一線執行的痛點問題，以實際操作案例為參考依據，明確任務拆解、協同響應以及反饋優化的路徑，助力會議部署要求精準落實。
質量管理專題對接會
兩湖團隊聚焦經營風險管控、新業態賦能、質量體系建立等核心議題，展開深入研討，凝聚廣泛共識，攜手推動質量管理水平邁上新臺階！
謝總表示，此次上藥控股湖南、上藥控股湖北跨區域專題對接，以財務、采購、人事等條線為聯結紐帶，以業務板塊為核心著力點，實現了從基礎協作邁向深度融合的精準對接。從專項議題的細致研討，到中高層的戰略協同；從條線經驗的相互借鑒與共享，到業務鏈接的協同梳理，既打通了兩地協作的障礙，也凝聚了發展共識。
未來，兩湖將以此次交流為新起點，持續深化常態化協同機制，憑借跨區域合力推動管理質量提升、業務效率提高，攜手譜寫兩湖業務協同發展的嶄新篇章。
